簡 介
　　管理遊戲是一種以完成某項“實際任務”為基礎的團隊模擬活動，大多通過遊戲的形式進行，並側重評價管理潛質，管理遊戲因此得名。管理遊戲採用小組形式進行，數名被評價者（通常6-10人）集中在一起按照要求，就給定的材料、工具共同完成一項遊戲任務，並在任務結束後就某一主題結合遊戲進行討論交流；評委通過觀察被評價者在遊戲中的行為表現，對預先設計好的某些能力與素質指標進行評價。

　　操作要點
1． 管理遊戲與無領導小組討論之間的區別並不十分明顯，只是管理遊戲通常既包括可見行為（如一定的體力活動），同時也包括不可見的更為復雜的決策過程；同時，在管理遊戲測評過程中，由於被評價者處於一種更為放松的狀態，其行為表現會更加真實，可以減少掩飾的機會，提高測評的效度；
2． 由於被評價者在遊戲過程中一般處於運動狀態，需要安排不同的評委觀察不同的被評價者，有時要求評委也要走動觀察；
3． 可測評指標：團隊領導能力、溝通能力、創新意識、主動性等；
4． 通常需40－60分鐘左右的時間；
5． 適用於一般的管理人員或技術人員。

　　諾姆四達的優勢
1． 通過多次的實際操作，積累了豐富的經驗，包括在場地安排、道具排放、評委觀察等方面的細小環節，並通過《管理遊戲操作手冊》的形式將這些經驗固化下來；
2． 通過對已有的管理遊戲的操作和不斷修訂，形成了一批高質量的管理遊戲案例；
3． 在管理遊戲評分係統方面也建立起了一套標準規範的體係。