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 結構化面試(Structured Interview)
 


  簡 介

  結構化面試是指面試的內容、方式、評委構成、程序、評分標準及結果的分析評價等構成要素按統一制定的標準和要求進行的面試;半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求,有的內容則不作統一的規定;非結構化面試則是指對面試的構成要素不作任何具體規定的面試。
  結構化面試可以減少盲目性和隨意性,其特點是客觀,有效性高,但對面試設計、組織以及主試的培訓程度要求都比較高。半結構化面試和非結構的特點是簡單、容易組織,但主考官的隨意性較大,效度較低,有的甚至低於0.20。

  操作要點

1. 包括有設計好的面試題、評分標準和評價表格;
2. 設計標準的面試流程,通過面試實施手冊規定下來;
3. 結構化面試的評分者要經過統一的培訓,有效防止面試中的偏差;
4. 技術適用於各類人員。
  
  諾姆四達的優勢

1. 在面試中,諾姆四達的測評專家會將情境性面試和行為性面試進行有機的結合,從而大大提高面試的效度;
2. 諾姆四達的測評專家經過較嚴格的面試技巧訓練,尤其擅長運用行為事件訪談(BEI)技術,收集被評價者在崗位上經歷過的具有代表性的典型或關鍵行為事件,分析被評價者在事件中與工作績效直接關聯的具體行為和心理活動,從而使面試效度大大提高;
3. 諾姆四達擁有一套詳細而界定清晰的面試評價標準和體係,有利於測評專家和企業內部評委對行為的有效把握,提高評分的一致性;
4. 諾姆四達的測評專家具有豐富的面試經驗,公司的核心專家都具有5年以上的專業面試經歷;
5. 作為第三方測評機構,諾姆四達非常注重發揮企業內部評委的作用,經過培訓後,能很好地將企業內部評委的專業優勢與諾姆四達測評專家的技術優勢很好地結合起來,從而大大提高面試的效度。