【引　言】
　　沒有一個企業不重視人才！
　　沒有一個老總不重視人才資源！
　　懂得發掘人才、科學地去評估與發展人才，對企業的發展至關重要！
　　為此，企業老總寄希望於引入“人力資源專業人才（學生）”，在他們引進了我們的學生後，　　卻發現──我們的學生在企業中所做的“人才評估與發展”工作無法達到他們預期的要求！
　　我們的學生怎么了，我們如何能夠讓自己的學生更符合市場的需求，更具有競爭力呢？

【問　題】
　　如何選擇合適的測評工具與方法？
　　如何教會學生掌握基本的測評知識與技能？
　　如何利用測評技術為社會提供實踐服務？
　　如何利用測評工具和技術來幫助我們進行科研呢？

【解決方案】
　　為期5天的人才測評實戰精髓傳遞與演練，將幫助我們：
　　建立正確的、科學的測評觀念
　　能夠根據不同的應用情境，選擇合適的測評工具與方法
　　掌握利用測評技術為社會提供實踐服務的實際操作經驗
　　掌握利用測評工具和技術幫助我們進行科研的一般規則和操作方法
　　跟最領先的測評公司建立聯係，並推動校企合作的長期運作

《人才測評師》培訓精品課程，旨在“以測評技術的應用與教學為導向，通過實操性的培訓，幫助高校培養2名以上的人才測評專業教師”為使命，首期開班人數不超過42人，集研討、演練、案例分享、標桿學習等方式於一體，保證培訓效果。培訓結束後，學員可以取得國家人事部頒發的“人才測評師（中級）”認證，並將具備崗位勝任力模型開發和獨立操作4個核心評價技術的基礎能力。

　　權威認證，“實戰＋理論”課程，歡迎您蒞臨現場，參與我們的互動提升！

主辦：諾姆四達測評咨詢服務有限公司
　　支持：國家人事部全國人才交流中心
　　　　　全國心理技術應用研究會
　　　　　武漢大學心理學係
　　　　　華中師大心理學院

　 培訓時間
　　2007年11月1日-11月4日 （4天）：課程和演練　+　考試輔導
　　2007年12月31日前(暫定)（1天）：認證考試　+　標桿企業學習

培訓地點
　　武漢大學

參加對象
　　高校人力資源管理專業、心理學專業教師及相關研究人員
　　企事業單位的人力資源部經理、組織部負責人
　　招聘經理、人力資源專員（3年以上工作經驗）
　　政府組織人事部幹部、公開選拔領導幹部辦公室人員

課程特色
　　資深實戰的講師團隊——邀請國內人才測評行業知名的資深專家團隊，他們不但具有人力資源、企業管理或心理學的博士學歷，而且擁有近10年為企業服務的、豐富的人才測評實戰經驗。
　　成熟的人才評價模式和技術——本次訓練營將引入國內外人才評價領域近年來最先進的人才評價模式和技術，包括標準化心理測驗、行為面試法（BEI）、無領導小組討論（LGD）、公文處理測驗（In-Basket）和角色扮演（Role-Play）等最常用的測評技術及其典型運用模式。
　　演練式的授課模式——打破傳統的“理論講授多，實踐操作少”的模式，突出實踐操作，分享真實案例。採用“觀點分享、案例研討、模擬演練、答疑解惑”的方式學習最前沿、最實用的人才測評技術。
　　標桿企業學習——對標建立完備的人才評價體係的國內知名企業優秀經驗，借鑒學習同行的先進做法，提升所在企業的人力資源管理水平。
　　國內首屆針對高校人力資源管理專業教師開設的《人才測評師》精品培訓課程，培訓、演練之餘，更是相關專業老師交流的平臺，共同提升湖北地區人力資源課程教學的整體水平。

　　聯係電話：021-34240182　34245182　51509588

　　課程資料與回執下載　（word文檔）