企業面臨的困惑與難題：
安排對所有的應聘者進行面試將花費多少時間和精力？
如何從眾多專業知識豐富、專業技能純屬的候選人中找到適合成為管理者的人？
如何識別候選人的管理經驗，淘汰明顯不適合管理崗位的候選人？
我們的解決之道：
1.注重管理者核心素質的評估模型——對於管理者而言，不僅需要有豐富的專業知識，
更要懂得如何通過管理他人完成任務。經理人選拔產品關注與管理相關的核心能力，
幫助您快速甄別不符合管理崗位基本素質要求的候選人。
2.心理特質分析——經理人選拔產品係列針對應聘者的個性、傾向進行分析，幫助您對
候選人的支配性、獨立性、開放性等管理崗位密切關注的心理特質進行深入了解。
客戶獲得的核心價值：
同一崗位的所有候選人接受的相同的試題和評價標準，幫助您最大程度地避免主觀判斷
的影響；
為後續評價指明方向，使面試或更高層次的評價環節更具針對性；
降低招聘成本；
降低用人風險；
為人員的持續成長提供能力導向；
為企業用人選人工作在候選人的崗位素質上把關。
係統優勢：
1.同時容納成千上萬人的網絡測試平臺——不管多少應聘者分散在不同的地方，測評都
可以同時進行，減輕篩選和面試的工作量，保證後續工作的有效性。
2.功能強大的數據管理終端——數據報告生成、應聘者橫向比較、個別應聘者的特點把
握，一切在彈指間輕松完成。
3.心理特質分析——在關注潛能的基礎上，校園招聘產品還針對應聘者的個性、傾向進
行分析，幫助您對應聘者的責任心、堅韌性、進取心、開放性等心理特質進行深入了
解，通過對心理因素的把關，最大程度降低新進員工的流動率。
4.“人－崗－組織匹配”的推薦模式——能力高的人≠適合的人。社會招聘選拔產品結
合特定的崗位評估模型，幫助您快速剔除與目標崗位明顯不符的應聘者。 |
