企業社會招聘選拔面臨的困惑與難題：
　　這次崗位招聘的標準是什么？
　　都是名牌大學的碩士，都有三年以上工作經驗，應該選擇哪些人？
　　如何在招聘過程中預防員工頻繁跳槽問題？

我們的解決之道：
　　1.針對崗位的評估模型——社會招聘產品針對不同的崗位方向，從自我管理、人際管理、
　　　任務管理三個層面對崗位職責進行分析，建立相應的評估模型。不同崗位的招聘，您
　　　總能找到最適合的測評工具。
　　2.能力和經驗相結合的測評模式——工作經歷豐富≠能力高。社會招聘產品將能力測評
　　　和經驗評估相結合，幫助您準確分辨同等工作經歷應聘者的能力高低，有效剔除明顯
　　　不符合崗位能力要求的應聘者。
　　3.心理特質分析——社會招聘產品針對應聘者的個性特質進行分析，幫助您對應聘者的
　　　責任心、堅韌性、開放性等心理特質進行深入了解，通過對心理因素的把關，最大程
　　　度降低新進員工的流動率。

客戶獲得的核心價值：
　　避免主觀判斷的影響；
　　降低招聘成本；
　　降低用人風險；
　　為企業用人選人工作在候選人的崗位素質上把關！

係統優勢：
　　1.同時容納成千上萬人的網絡測試平臺——不管多少應聘者分散在不同的地方，測評都
　　　可以同時進行，減輕篩選和面試的工作量，保證後續工作的有效性。
　　2.功能強大的數據管理終端——數據報告生成、應聘者橫向比較、個別應聘者的特點把
　　　握，一切在彈指間輕松完成。
　　3.心理特質分析——在關注潛能的基礎上，大學生校園招聘產品還針對應聘者的個性、
　　　傾向進行分析，幫助您對應聘者的責任心、堅韌性、進取心、開放性等心理特質進行
　　　深入了解，通過對心理因素的把關，最大程度降低新進員工的流動率。
　　4.“人－崗－組織匹配”的推薦模式——能力高的人≠適合的人。社會招聘選拔產品結
　　　合特定的崗位評估模型，幫助您快速剔除與目標崗位明顯不符的應聘者。